1、计划分解:分析、总结下辖机构个险经营模式和经营情况;落实、分解下辖机构个险渠道经营计划及分阶段达成计划;
2、方案企划:按照总公司要求,根据个险业务推动节奏,制定合理的企划和业务推动方案,促进营销队伍提升销售业绩;组织业务季度、月、周竞赛活动;
3、业务推动:组织开展各项市场推广活动,助力业务发展;负责个险大型业务推动会议、活动整体策划、推动、执行;借助各类工具,制定获客方案,推动获客和客户经营。
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