1、费用管理:根据营销公司费用标准，全面负责营销人员销售与人员费用申请规范性审核，费用核销票据内容准确性、真实性审核;
2、合同管理:根据每年有效经销商催收合同、审核附件、 整理归档；
3、报表管理:根据运营管理部要求定期输出日/周/月度数据分析报表；
4、会议管理:根据事业部会议标准与要求召开会议,协助会场支持工作；
5、人员日常管理:协助区域负责人定期登记营销人员日常考勤，更新与传递人员异动信息。
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