1、工程项目管理
1)全面负责新建项目和改扩建项目,包括但不限于:项目立项、项目计划书、政府审批事务、设计单位、土建施工单位、安装单位以及设备供应商的沟通和确定;
2)负责工程项目进度管理,协调设备与工程施工有关的各方面关系,通过组织和协调,控制预算,确保工程进度,工程质量,工程安全;
3)负责审核设备工程类各种决策、决议的审批,并给予专业的意见和技术支持;
4)组织设备设施选型、安装、调试、评估和技改,实现产品优质、成本低耗、生产增效的目的;
5)负责主持设备技术问题研讨会,负责解决施工中的技术问题;
6)负责审核新建厂房设施设备和公用系统相关文件,负责指导并组织完成厂房设施、设备、公用工程系统验证方案起草及验证工作;
7)配合生产部门完成新建厂房竣工后的全线试运行,确保满足生产的需求。
2、厂房设施与设备管理
1)负责公司设备、设施和动力的全面管理,保证其在良好的状态,满足工厂运营需要,符合国家和公司的要求和规定,并配合生产技术部门逐步探索和推进精益生产管理活动,不断提高设备精益生产管理水平;
2)保障生产的动力供应,及时进行外部和内部沟通;
3)保障厂方设施、设备和公用系统的完好,及时处理厂房实施与生产设备突发事件,在最短时间内恢复生产;
4)定期对设备运行状况进行数据收集与分析,及时发现并解决设备潜在的问题;?
5)负责设备实施预防性维护,将设备完好率与维修一次合格率、维护保养周期率保持在规定的范围内;
6)保证公用工程与生产设备始终处于良好的状态,满足车间生产运行;
7)确保设备、备品备件材质符合GMP的要求;
8)确保不发生人员,设备安全事故。
3、系统管理与培训
1)确保工程设备体系在合规性中不能出现关键及主要缺陷项;
2)做好系统的培训工作与绩效考核工作;
3)做好团队建设与人才培养工作。
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