1、培养方案:
依据集团生产管培生培养方案进行12-18个月培养。
培养方式:在生产7大核心岗位进行轮岗,过程中配备专门岗位导师,在岗位中实践锻炼和理论学习,并进行考核。
培养期12个月至18个月:从第一天入职开始,包含实习期(拿到毕业证签劳动合同前)、试用期及转正(拿到毕业证签劳动合同后)。
2、发展路径及目标:
管理岗:1-2年培养成为生产基层管理者,3-5培养成为生产中层管理者。
专业岗:1-3年培养成为生产中级技师、3-5年培养成为生产高级技师。
3、岗位职责:
管理岗:负责生产计划管理,设备工艺管理,生产过程的安全、质量、效率、成本等管理,生产人才梯队建设等。
专业岗:负责根据生产计划进行加工及工艺管理,指导现场生产;负责生产加工技术及加工工艺的创新工作等。
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