1. 根据ISO22000体系,KORE及T文件等相关文件要求完善生产过程品质控制流程,对生产线过程质量进行监控,确保生产过程受控,各项工艺指标达标,符合质量体系要求,确保质量体系有效运行。
2. 回顾客户投诉,推动专项问题改善,降低客户投诉率,保证向客户提供合格和满意的产品。
3. 巡检生产现场操作及GMP,确保生产线操作符合质量体系要求,推动生产线改善GMP。
4. 组织生产制程能力分析,定期验证关键控制点,确保设备能力充分,生产过程受控,关键过程能力指标达标。
5. 组织对品控员,生产员工的质量技能及质量意识培训,以及质量技能考核。
6. 根据体系工程师的要求定期评审体系文件,确保体系文件符合性100%。
7. 上级临时交办的其他事项。
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